为全面贯彻局及公司2025年工作会部署，深化落实“创新增效”年度主题，系统推进“大商务”管理体系落地，3月3日至3月4日，中建不二召开第一期2025年度“商供法信”价值创造培训会。公司党委书记、董事长刘国军，公司党委副书记、总经理宋旭坤，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李健，公司总经济师、总法律顾问、首席合规官（兼）代庆琴参加。

会上，刘国军客观分析了当前面临的行业变革趋势与竞争态势，指出目前商务及供应链管理的短板与不足，针对下一步工作，刘国军指出：一是认清形势，提升内驱力；二是善于学习，提升认知力；三是聚焦盈利，提升专业力；四是强化责任，提升执行力；五是系统联动，提升协同力。

宋旭坤对经济线条管理工作提出了五点要求：一是提升能力，加强经验分享、总结复盘，加大无效成本管控；二是夯实基础，做好结算管理；三是严抓内控，明确岗位职责，提升精细化管理水平；四是动态策划，及时纠偏；五是防范风险，加强合规建设。

李健围绕廉洁教育的意义、典型案例解析、廉洁岗位禁令、监督执纪“四种形态”、职务犯罪的影响、廉洁从业要求六个方面，对商务及供应链管理人员作廉洁从业警示教育，强调各级管理人员要筑牢思想政治防线，坚守职业道德底线。

代庆琴作商务及供应链管理专题发言，对商务与供应链管理两个板块工作进行详细部署：一是抓实“1357”商务工作，持续提升价值创造能力；二是聚焦五个方面，持续提升供应链功能价值；三是致力精准发力，持续提升合规风控能力。

培训以交底+授课形式开展，公司商务管理部、供应链管理部对2025年线条责任指标进行解读，对线条年度重点工作进行交底及问题通报，并围绕“商供法信”四个领域的专业知识和最新管理办法进行授课。

会上，5家分公司总经济师进行了述职，并分享了分公司管理经验；4位项目经理进行了项目管理经验分享；为检验学习成果，组织了全体人员考试。

本次会议采用现场与视频相结合的形式召开，共设1个主会场，5个分会场，公司总部相关部门，各分公司总经、相关部门、项目部等共260余人参会。（作者：叶婉；审核：李传真）